（一）奮力拼搏，各項指標穩步提升。
2012年完成施工產值6.02億元，完成年度目標任務的133.8%，再次刷新了公司年產值的歷史記錄。全年在建工程60項，施工面積1029518㎡，竣工面積205428㎡。工程交付合格率100%，合同履約率100%。實現全年安全生產無重大傷亡事故，輕傷年負傷頻率小于5‰。設備完好率94%，利用率70%。全年上繳各項稅費1700余萬元，其中本市上交稅費500余萬元。全面實現了基層組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設目標。
2012年公司還榮獲了多項榮譽稱號，不僅被評為“安慶市優秀建筑業企業”、“優秀施工企業”、“優秀外向型骨干施工企業”，還以各項硬指標榮膺“2012年安慶市企業50強”稱號，更被中國施工企業管理協會評為“全國優秀施工企業”。公司第九分公司還榮獲了安慶市“工人先鋒號”的榮譽稱號。
（二）積極開拓，經營業績成效顯著。
2012年，通過對經濟形勢的分析把握，與時俱進地實施了“立足本埠，面向全國”的戰略發展舉措，充分利用公司自身優勢及各類優質資源，積極開辟建筑市場。在各地凡是有條件的地區，我們都建立了工作網和聯系點，有合適的工程項目都積極爭取，參加投標，然后以點帶面，迅速拓展當地的市場業務。2012年，公司為經營投標投放資金5300余萬元，參與投標工程120項，中標工程30余項，中標率達27%。全年簽訂合同價款6.29億元，先后承接了桐城市經濟開發區大王小區55#—60#樓工程、安慶市化工總廠棚戶區改造工程、合肥紫金鋼管廠房工程、安慶政務新區保障安置房1—1#樓工程、黃山奧特斯聯合生產車間、歙縣新安中學二期工程、安慶市公安消防指揮中心綜合樓、池州正威半導體產業園整機1#廠房等單體工程規模超千萬的工程。一系列大型工程的承建，在不斷提高企業經濟效益的同時，更樹立了良好的企業形象，為企業的進一步發展壯大打下了堅實的基礎。
（三）加強防范，安全生產措施有力。
2012年繼續認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，層層簽訂了《安全生產責任書》，做到責任明確、任務分解，認真務實地抓好各項安全生產的制度管理和現場管理，著力落實公司年度的安全生產管理目標。
第一從加強員工的安全意識入手，建立安全教育和安全技術培訓機制，加強對從業人員的安全思想教育，強化安全意識，提高從業人員自我保護技能。2012年，我司安全管理人員、特種作業人員培訓合格率達100%。一年來，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的思想理念，員工安全意識有了顯著提高。
第二按照“標本兼治，突出重點”的工作方針，扎扎實實抓基礎安全工作。全年組織生產綜合大檢查60次，進行安全生產專檢、巡檢8次。對檢查中發現的安全隱患下發整改通知單，與項目部負責人進行約談，督促項目部及時整改，并及時組織復查，做到對安全管理絲毫不松懈。通過對重點工程、重點部位、重點時段的巡查，對事故易發環節的排查，切實抓好現場安全隱患即時排除工作�？傮w來看，這些措施對在建工程的安全生產作用突出，效果明顯。
第三開展對危險性較大工程和易發事故關鍵部位的專項治理，組織危險性較大的分部分項專項施工方案論證5次，參與外地專家論證會3次，學習總結經驗，提高管理水平。
第四加強了設備管理。公司所有在現場使用的特種設備都辦理了登記和使用注冊，并采取重點監控、突擊檢查、跟蹤督查等措施，確保正常運行和使用安全。
第五為了推動公司在建工程安全文明施工，我司根據承接工程的規模、特點，制定安全生產管理目標，對重點工程、重要項目或合同有約定創建的項目，一律要求創建示范工地，并在項目管理目標責任書中明確獎勵措施和標準。2012年，我司承建的云珠·海棠花園工程被授予安慶市“安全質量標準化示范工地”。黃山徽州人家7#、9#樓工程、安慶政務新區1—1#樓工程、安慶市消防指揮中心工程順利通過了省專家組的檢查驗收，被評為省級“安全質量標準化示范工地”。一年內創建了三項省級標準化示范工地獎項，實現了公司又一歷史性突破。
第六順利通過了ISO9000質量體系以及ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系的認證復評工作，使企業的運行更加標準化、規范化。
（四）打造企業文化，共建和諧企業。
為了適應激烈的市場競爭環境，使企業得到可持續發展，公司著力打造學習型企業，努力提升員工整體文化素質和職業操守。全年組織國有專業技術人員繼續教育13人；“三類人員”安全培訓18人；組織中級崗位培訓23人；特種作業人員培訓102人；48人參加了一、二級建造師資格考試；11人取得了專業技術職稱。為著眼于企業長遠發展，今年年初，我司先后從各大專院校招聘了11名新學員，為公司的長遠發展培養儲備后備人才。一年來，我司還通過形式多樣的宣傳手段，圍繞企業發展，唱響主旋律，公司網站上刊登職工采寫的新聞通訊稿有37篇，其中多篇稿件更是被市政府、省住建廳及市建委網站采用，不僅超額完成了建委下達的政務信息通訊任務，同時也極大地提升了企業對外形象和宣傳力度。
為保障職工身體健康，構建和諧的企業環境，4月份，公司撥付專項資金，組織在崗職工進行了一次健康體檢，這項自公司成立以來從未有過的舉措，彰顯了公司對員工的關愛和以人為本的企業文化。
在繼2010、2011連續兩年提高職工工資后，2012年，公司再次制訂了在崗職工增資方案，經職代會討論通過并已順利實施，使職工收入增長與企業發展協調同步，企業職工隊伍凝聚力明顯增強。
（五）關心職工利益，維護一方穩定。
我司是一家老國有企業，人員多，社會負擔重，歷史遺留問題也非常繁雜、棘手。公司領導班子深知這方面工作的難處和影響，但始終不甩包袱、不推責任、不畏困難，千方百計尋求解決辦法，將矛盾和問題消除在企業內部。二分公司8#樓是改造配套住房的綜合樓，原是商業用途，無規劃許可手續，也無公房證，致使41戶住戶一直無法參加房改。公司急職工所急，通過多方努力，積極與相關部門爭取，終于使這一拖延了25年之久的歷史遺留問題得到了圓滿解決，為企業和職工辦了一件大好事。
2012年公司為33位職工辦理了退休手續，補繳了以前年度欠繳的養老、醫療保險金共計93.82萬元。還為死亡職工遺屬、老年家屬及下崗困難職工發放生活補助費近40萬元。
通過一系列的細致工作，公司消除了困難職工因生活實際問題可能引發的不滿苗頭，為穩定一方做出了很大的貢獻。
（六）創先爭優，黨建工作卓有成效。
公司黨委嚴格按照市建委的部署，在創先爭優活動中開展基層組織建設年和“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，圍繞公司改革發展和生產經營等項工作，積極開展黨的組織、宣傳、紀檢和群眾工作。為使廣大黨員干部努力提高思想境界、錘煉黨性修養，始終保持黨的純潔性和先進性，立足本職崗位，爭創一流業績，公司黨委書記專門給黨員講授了《堅定政治立場，保持黨的先進性和純潔性的基本要求》的主題黨課，使黨員干部深受教育。在公司黨員代表滿意度測評中，滿意度達100%。
2012年，公司認真貫徹落實市建委廉政風險防控工作會議精神，制定了公司廉政風險防控工作實施方案，對公司各部門的職能運行情況仔細分析，對單位和個人廉政風險點以及防控措施進行了排查，推進了公司黨風廉政建設深入開展，促進和保障各項工作健康和諧發展。
公司黨委緊緊圍繞施工生產抓黨建，抓好黨建促發展，最大限度地把黨的政治優勢轉化為經濟優勢。在建黨91周年之際，組織一批新老黨員奔赴革命老區，參觀了中國工農紅軍獨立二師指揮部舊址，緬懷英烈，接受傳統教育。同時，新黨員舉行了莊嚴的入黨宣誓。今年五月，公司黨委積極響應市建委號召，在全公司組織了一場“安慶精神”大討論活動，并將“安慶精神”與 “企業精神” 和“創先爭優活動”有機結合起來，使大討論活動的開展成為了凝聚企業人心、推動企業發展、促進企業和諧的過程，確保創先爭優活動取得實效。
二、正確認識當前工作中存在的問題和不足。
在總結全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。
一是工作中能獨擋一面的優秀管理人才匱乏，各類人才出現斷層，企業發展的后勁不足。
二是部分合作者對工程管理不嚴，自身法律意識不強，造成個別工程產生經濟糾紛，使公司承擔連帶責任，對公司的形象和今后的發展帶來了負面影響。
三是部門的執行力、溝通協作能力仍需加強，公司內部還存在著管理目標不清、責任落實不到位的現象，有待進一步改善。
三、2013年工作目標和措施。
新的一年已經開始，新的挑戰和考驗將促使我們不斷創新發展思路。如何解決和克服存在的問題，進一步激發員工的積極性和創造性，將企業的發展帶入更健康、持續、高效的軌道？這些都是我們必須認真思考的問題。
2013年公司工作目標是：計劃完成施工產值6.6億元，力爭完成6.9億元。工程質量合格率和合同履約率100%�？⒐すこ添椖看_保2項工程獲市優“振風杯”獎，爭創1項省優“黃山杯”獎。在安全生產上杜絕死亡事故，輕傷事故年負傷率控制在1‰以內。創3個市級安全質量標準化示范工地，爭創1個省級安全質量標準化示范工地。完成和實施“ISO14000”環境管理、“CHSAS18000職業健康與安全管理”體系的認證和有效運行。
為了實現以上工作目標，我們將在新的一年里，認真學習貫徹黨的十八大精神，結合我公司實際情況，扎扎實實抓好以下工作：
皖公網安備 34080302000243號